热点关注利润下调的情况下，将有越来越多的非专业房地产公司离开房地产领域，而房地产的竞争也将越来越激烈。地产白银时代，规模高增长不易，质量同步增长更不易。如何破解利润率低迷的困局，不少房企选择产品创新。
比如万科，从住宅产业化、城市配套服务商、三好的实践，到“万亿万科”蓝图的提出，万科不断在巩固强化核心业务的竞争优势，围绕着资产和客户积极拓展业务生态。今年内将入市面向全家型改善性居住需求的翡翠系以及面向城市核心顶级财富精英的大都会系两大作品。绿地提出通过与产、学、研、用等多方开展合作，不断加强创新和产品升级，并打造了产业、商业、客服、智慧办公四大平台，以加强产品研发创新和品质管控。
这让人想到手机市场。8年前，苹果手机发布前后，诺基亚与摩托罗拉的功能机正如日中天。苹果手机则对用户需求的深度把握，重新定义手机，这样重新定义产品的结果就是，在手机的红海时代，苹果依然拿下了自己的市场份额，并且发布每一代产品都能超越用户的预期而令他们尖叫声不断。
无论是手机，还是房子，对于消费者而言都是产品，能够解决用户痛点的产品，才能称之为真正的产品。当越来越多的房企在开发、设计上更为创新，打造越来越多有强大产品力的产品，房地产才能够赢得利润增长瓶颈。
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